2021-10-13 11:22:41
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信息爆炸是好事,但是爆出来的东西一落地,就全是垃圾。新媒体营销大行其道,现在这个时代,如果你没有运营个微信公众号,都不好意思和人打招呼,每天打开手机,随随便便一浏览就能看到三五件能改变世界的事情。
[从路边偶遇微信地推员说起]
话说有一天老衲正在大悦城某咖啡店乘凉,突然感到一阵凉风从后脑勺45度逼近,我一扭头,一位中年妇女说,大哥帮忙扫个码吧,能领5元红包,其实一开始老衲是拒绝的,但是一想我也有个公众号,不如打听一下让他们去地推怎么个费用,于是我皮笑肉不笑的说,“好!”,扫完二维码,我就开问,说你们这扫一个多少钱啊?有没有起步价啊?你们是一个团队还是一个人啊?我要推一千个多少钱啊?
大姐表示你这个太少,人家起码几万个,你这少的我一个人就办了,不用找别人,2块钱一个,我一天能扫一百个,还有你今天关注的号要是不喜欢过几天删了就中。
不出意外,我被赤裸裸的鄙视了,但是从另一个角度可以反映出,现在的企业为了在新媒体时代不被落在后边,真的是下血本,但是作为更加大众的普通创业公司来说,如何能够增加自己的关注度呢?恐怕是每个CEO晚上的噩梦。
[增粉方法]
既然说到增粉方法,那老衲就推荐几条,但有些还是难以逃脱那句经典的铁律“80%的爱情都是从谎言开始的!”
1把二维码贴满全世界。
你的名片上,你的传单上,你的网站上,你的图片上,你的视频上,甚至你的脸上和斯巴达三百勇士的胸肌上,总之你能看到的地方就全是二维码就对了,曾经还有位朋友说想推广二维码,定几百个3M的口罩,把二维码印在口罩上,不知道可行否?我说,假如你在坐地铁,有个人掏出手机往你脸上扫,你是一种什么体验?是不是终生难忘!
总之二维码这件事在刚出现的时候可能还新鲜,但是当你一天看将近100个二维码的时候,是不是和马路上的小广告有着异曲同工之妙。
2扫码机器
伟大的中国人民发明了各种机器,比如扫个码给你一杯咖啡,扫个码给你一个3d打印的小东西,扫个码给你抽个奖,等等等等,每讲到这些,老衲都忘不了在中关村大街上很多公司在做活动,旁边饭馆里一个小服务员抱着一堆礼品冲进来说:快去,快去,又发礼品了!或者套用马佳佳说过的一句话:能用钱买来的用户都是婊子!
3wifi扫码
我觉得这还是可行的,我一个朋友帮苏宁做新媒体规划,想把苏宁里面的wifi都改成扫公众号得到密码这种的,但是请示领导之后发现,苏宁的wifi都是外包出去的,如果要改可能要花相当可观的一笔钱,但是人残志坚的朋友不死心,开始找苏宁旁边的小饭馆,跟他们谈合作,把wifi改成扫码关注苏宁公众号的形式,而他只需要向饭馆提供一些洗涤灵,纸巾等的东西作为交换就可以了。
4活动增粉
比如你公司做一个最帅用户的评选,让每个参赛人员去拉票,但是这个前提你得有一定的用户数。
5投机取巧
我一个朋友说他的一个公众号有10万白领女性精准用户,想要卖掉,于是很多人过来看!
[微信的产品定位]
上面说了几个吸引粉丝的方法,但是这就好像标题党一样,人家过来看只是第一步,你能不能用5秒钟就吸引住来看的人不走,以至于他把所有内容看完,这才能说是一个成功的过程,而微信的存在就是让你来做广告的吗?
微信的定位是基于信任和情感的朋友圈,比如你在朋友圈里面说自己感冒了,朋友都会来问候,如果你在朋友圈里发产品,朋友顶多是不反感,如果你发的产品和朋友的生活息息相关,朋友也会推荐,但绝不会天天推荐,这就是为什么在八九十年代的时候电视上的广告全是硬广,而现在成功的广告全是前面90%时间是打动人心的东西,之后最后才会出现品牌LOGO,现在大品牌都在走心,而小公司反而急功近利,利用微信做各种硬广,真是舍本逐末!
[物以类聚人以群分]
有的人可能会说,你提供的这几种方法都不管用啊,我知道的有些什么什么软件效果特别好!的确,有些软件可以带来一些人来关注,速度也很快,老衲也用了一个,每天都能涨几十个人,但是一发东西,马上掉100,而那些剩下的基本也是死的,没有任何价值,只是数字上多了一些而已,况且你的微信公众号上都是一些乌合之众,你自己能是什么?
所以如果你有办法一天吸引几万人,那么请记住,这几万人也会在一天之内消失,并且给你几万个差评,OMG,想想就可怕。
[营销的根本是信任]
曾经一位在网上卖大米的朋友问我,我们想尽了各种办法让客户信任我,怎么他们还是不信任?我该怎么办!当时他的表情就像十几岁的孩子。中国流传着一句古话“买的没有卖的精”。我们都喜欢遇到傻子,都不喜欢被别人当作傻子,只能说我们傻怕了。当时我对他说了句话:“你苦恼如何取得别人信任的这件事,可以取得别人的信任!”
而如何才能让客户知道你苦恼这件事情呢,这其实不能说难,只要有耐心就可以,想想你和你最好的朋友是如何走到今天的,是不是得一步步来,共同聊天,共同经历,共同患难!
[事宜缓成,事因急败]
无坚不破,唯快不破!这句话没错,但是笔者认为:力的作用是相互的,对方破了,你也破了。人生并非竞赛,不能用金钱衡量,企业也是如此,做人有人格,做企业有文化,小米最开始核心粉丝数不过千人左右,但那是铁粉,从今天开始不要去攀比什么十万加,不要去想什么估值多少亿,认认真真想我能不能为这件事情坚持5-10年,如果可以,我能不能用两年的时间建立起我与客户之间的信任,可不可以用一年的时间寻找几百个相同价值观的人,和他们每个人都聊透,这样的企业不可能会失败!